Gulf cumple 125 años y busca 300 estaciones en México
Gulf en México busca alcanzar 300 estaciones antes de 2030, una meta que A5 Mobility presentó durante la celebración de los 125 años de Gulf. Además de ampliar la red, el proyecto contempla nuevos servicios y herramientas digitales para quienes cargan combustible.
Estuvimos presentes para conocer esta nueva etapa, que reúne una aplicación, productos oficiales y cambios en la imagen de las estaciones. Asimismo, la empresa adelantó una propuesta de café Reviva que conecta los servicios para el consumidor con su presencia en el automovilismo.
¿Quién lleva el proyecto de Gulf en México?
A5 Mobility firmó en 2025 un acuerdo de licencia exclusiva de largo plazo con Gulf Oil International para desarrollar la marca en el país. La compañía pertenece a A5 Corporativo, un grupo poblano con seis décadas de trayectoria que comenzó en proyectos inmobiliarios. Posteriormente, amplió su actividad hacia sectores como energía, tecnología y movilidad.
Durante la presentación, sus representantes también relataron cómo buscaron a los responsables de Gulf en Londres para impulsar el proyecto. De esta forma, la nueva etapa combina el respaldo de la marca internacional con experiencia local en estaciones de servicio y franquicias.
Cómo planean sumar estaciones
La expansión de Gulf en México contempla sumar propietarios a la red de estaciones Gulf mediante el modelo G Partner. Según A5 Mobility, los participantes conservarán su independencia empresarial mientras operan bajo los estándares de la marca y reciben capacitación y acompañamiento.
La propuesta combina una marca internacional, libertad operativa y suministro con certificación de calidad Gulf, además de una oferta enfocada en mejorar el rendimiento. También incorpora Gulf+ para servicio y recompensas, contratos con regalías, plazos y condiciones de salida, además de marketing nacional y local. Sin embargo, los materiales compartidos no detallan los importes de las regalías ni la inversión necesaria para incorporarse.
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Gulf+, productos oficiales y café Reviva
Para quienes cargan combustible, el plan de Gulf en México incluye herramientas para consultar tickets, facturar y obtener recompensas mediante la aplicación Gulf+. Durante el encuentro, los representantes relacionaron los puntos de lealtad con productos oficiales y anunciaron cambios en la imagen de las estaciones.
Por otro lado, adelantaron una propuesta de café Reviva con café mexicano, aunque todavía no precisaron un calendario de llegada a toda la red. Gulf identifica a Reviva como socio oficial de café de Williams y la integra en su oferta de alimentos y bebidas para estaciones. Así, esta propuesta de Gulf en México también mantiene una conexión con las carreras.
Gulf y Williams: el vínculo con Carlos Sainz y la Fórmula 1
El proyecto de Gulf en México también aprovecha la presencia de la marca en el automovilismo, un tema recurrente durante la presentación. Los expositores mencionaron a Williams y Carlos Sainz al explicar la relación entre las carreras, los productos oficiales y las experiencias para sus clientes.
Además, Gulf confirma que su alianza con Williams comenzó en 2023 y continúa durante 2026, con Carlos Sainz y Alex Albon como pilotos del equipo. Esa relación aporta contexto a la estrategia local, que busca acercar la marca a los aficionados mediante productos y servicios relacionados con su identidad deportiva.
Combustible: qué afirma la empresa
La propuesta de Gulf en México también incluye Ultura, que aparece en la presentación como parte de su oferta de combustible. Los voceros lo describieron como un catalizador y explicaron que la certificación de calidad forma parte de su modelo comercial.
Además, un expositor afirmó una reducción del 32% en huella de carbono y mencionó pruebas con maquinaria diésel, aunque no compartió la metodología. Los documentos tampoco detallan la base de comparación, por lo que esa afirmación no permite establecer un beneficio medido para cualquier automóvil.
Una meta nacional con detalles pendientes
El crecimiento de Gulf en México buscará combinar estaciones, servicios y una relación con los consumidores mediante su aplicación y productos de marca. Por ahora, el objetivo es alcanzar 300 estaciones antes de 2030, aunque la empresa no desglosó las aperturas por ciudad ni la inversión total.
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